為全面提升公司制度化管理水平，營造良好制度執(zhí)行環(huán)境，確保公司各項規(guī)章制度有效落地執(zhí)行，7月15日下午，公司召開2022年度制度宣貫會。公司在潭領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位班子成員、處室負(fù)責(zé)人及機關(guān)正副部長參加會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理賀澤豐主持會議。

　　會上，公司黨委書記、董事長樊明雪指出，制度體系于企業(yè)，就是一項管理規(guī)矩。樊明雪從企業(yè)制度是一種管理工具、是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉、是企業(yè)有序運行的系統(tǒng)框架、是企業(yè)規(guī)范運行的安全保障等四個方面闡釋了制度建設(shè)的重要性和必要性。同時就制度建設(shè)和執(zhí)行落地，提出四個方面的工作要求，即要不偏不倚把牢方向，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，始終堅持“兩個一以貫之;要橫向縱向統(tǒng)籌兼顧，全方位學(xué)習(xí)、理解、落實公司的制度文件，做到講大局、顧全局;要不折不扣精準(zhǔn)執(zhí)行，基層單位負(fù)責(zé)人、機關(guān)管理部室須示范引領(lǐng)、堅持原則、貫徹執(zhí)行;要適時適當(dāng)動態(tài)調(diào)整。跟蹤執(zhí)行情況，制定優(yōu)化方案，確保制度的靈活性、指導(dǎo)性和前瞻性。

　　樊明雪強調(diào)，制度建設(shè)是一項長期的、艱巨的任務(wù)。公司管理部室要不斷思考總結(jié)、勇于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;各級單位要遵章執(zhí)行、及時反饋，持續(xù)建立健全一個適應(yīng)發(fā)展需要的制度體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供一個強有力的制度保障。

　　會上，公司機關(guān)管理部室重點圍繞此次制度體系建設(shè)過程中新增、修訂內(nèi)容，以及重點規(guī)章制度進行解讀和宣貫。

　　據(jù)悉，此次公司新增、修訂的規(guī)章制度依據(jù)其執(zhí)行歸口，分為制度、規(guī)定、辦法和細(xì)則四個層級，經(jīng)最終審定，共計新增、修訂制度211個，其中制度11項、規(guī)定26項、辦法137、細(xì)則37項。