3月17日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理汪小山率隊(duì)先后對房產(chǎn)公司、物流設(shè)備公司各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行調(diào)研，公司黨委委員、紀(jì)委書記江貌，黨委委員、總會計(jì)師李偉，黨委委員、副總經(jīng)理蔣開久陪同。

　　調(diào)研組詳細(xì)聽取了兩家單位的基本情況、取得成效、存在的困難及下一步工作舉措、工作目標(biāo)等匯報(bào)，對分公司的商務(wù)、財(cái)務(wù)、銷售、營銷及項(xiàng)目建設(shè)等方面情況展開了深入調(diào)研，并就如何更好地開展工作提出了指導(dǎo)性意見。

　　在房產(chǎn)公司調(diào)研時(shí)，汪小山指出：一要充滿信心，要發(fā)現(xiàn)當(dāng)前地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的增長潛力和發(fā)展空間，要搶抓政策機(jī)遇，控制好成本，提升管控水平，做好運(yùn)營銷售，傾力打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);二要加快周轉(zhuǎn)，在保證質(zhì)量安全的前提下，加快推進(jìn)兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，在以銷定產(chǎn)的前提下加速供貨節(jié)奏，縮短資金回籠周期，降低資金成本;三要加大去化，靈活運(yùn)用相關(guān)政策，充分發(fā)揮國企的資源優(yōu)勢，精準(zhǔn)定位產(chǎn)品，科學(xué)制定營銷策略，加快產(chǎn)品的存量去化速度;四要積極處理遺留問題，加強(qiáng)溝通，積極對接，加快解決進(jìn)程，推進(jìn)現(xiàn)有土地資源逐步轉(zhuǎn)化為優(yōu)良資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

　　針對物流設(shè)備公司未來的發(fā)展，汪小山提出要求：一是要提高站位，樹立全司“上下一盤棋”的思想，要明確使命，將自身的發(fā)展融入到公司整體發(fā)展藍(lán)圖中去;二是要聚焦為客戶提供價(jià)值，要明確職責(zé)，主動(dòng)做優(yōu)服務(wù)換取更多的發(fā)展空間;三是要不斷創(chuàng)新思路，加快發(fā)展步伐;四是要提升效益、提高盈利能力，從自身實(shí)際出發(fā)，多措并舉、降本增效，推進(jìn)分公司健康平穩(wěn)發(fā)展。

　　此次調(diào)研為兩家單位明確了目標(biāo)、拓寬了思路、謀劃了部署，為加快推進(jìn)各項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)程，穩(wěn)步完成2022年各項(xiàng)三文明指標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。