4月11日，集團內(nèi)部鋼構(gòu)公司考察組到華韌公司進行考察調(diào)研，開展意向性接觸，探討項目合作的可行性、基礎(chǔ)條件等。

　　考察組由集團副總工程師周慧、副總經(jīng)濟師李忠、安質(zhì)應急部總經(jīng)理肖志宏帶隊，相關(guān)單位負責人組成。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理汪小山，黨委委員、副總經(jīng)理蔣開久，總工程師孫志勇出席座談會，華韌公司部分班子成員陪同。

　　考察組實地查看了華韌公司鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間H型、箱型、鋼梁鋼柱等生產(chǎn)線情況，深入了解加工工藝、生產(chǎn)設(shè)備、安全經(jīng)營、市場開發(fā)等情況，并對具體問題進行了探討和交流。

　　在調(diào)研座談會上，周慧表示，此行考察調(diào)研旨在引起重視，以質(zhì)量取勝，控好原材料質(zhì)量、加工質(zhì)量，通過參與項目建設(shè)提升企業(yè)各方面能力，擦亮建工鋼構(gòu)品牌。同時也要求各單位要充分準備，主動作為，優(yōu)化方案，對標一流，做好調(diào)研，全力以赴為項目建設(shè)服務。

　　李忠也從提高政治站位、管理能力、產(chǎn)品質(zhì)量、團隊戰(zhàn)斗等四個方面提出了要求。

　　汪小山對集團考察組的調(diào)研指導表示感謝，并代表公司作表態(tài)發(fā)言，同時也對華韌公司提出具體要求：一是思想上高度重視，參與重點項目的建設(shè)，責任重大，使命光榮，同時是華韌轉(zhuǎn)型升級、提升能力的重要契機，要搶抓機遇，乘勢而上;二是嚴格要素把控，做好精細化管理，要在人力、物力、財力等全要素上提供堅實的保障，舉全司之力做好項目管理;三是優(yōu)化配套措施，針對項目特點和要求，出臺更加行之有效的措施，完善方案，有的放矢，精準發(fā)力;四是強化組織保障，成立專門的領(lǐng)導小組，全力以赴做好項目建設(shè)，鍛造能打仗、能打硬仗、能打勝仗的隊伍。