11月26日，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周雄飛帶隊來公司調(diào)研，看望慰問公司員工，了解公司發(fā)展情況，并提出具體工作要求。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄧建英參加調(diào)研。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理汪小山匯報工作情況。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及外部董事參加調(diào)研會。

　　會上，周雄飛聽取了公司基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的困難等工作匯報。他充分肯定了公司近年來所取得的成績，并表示公司能取得目前的成績，非常不容易。作為集團(tuán)品牌創(chuàng)建、科技創(chuàng)新的主力軍，公司近幾年在為集團(tuán)品牌建設(shè)打造規(guī)模效應(yīng)方面做出了突出貢獻(xiàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)班子再接再厲，擰成一股繩，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司員工攻堅克難，共同推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　對于下一步工作，周雄飛強(qiáng)調(diào)：一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹并落實好黨的二十大精神。公司要將二十大精神的宣貫，作為當(dāng)前和今后一個時期一項重大政治任務(wù)，全體干部員工要緊跟黨中央戰(zhàn)略決策部署，聯(lián)系實際所學(xué)，以實干實績檢驗學(xué)習(xí)成效;

　　二要盡全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。要交出滿意答卷，需要全司上下緊扣目標(biāo)任務(wù)，想辦法、謀舉措，再加一把勁、再努一把力，保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)，夯實穩(wěn)健發(fā)展步伐;

　　三要樹立以經(jīng)營為龍頭的理念。一方面要實現(xiàn)省內(nèi)市場穩(wěn)固提升，另一方面要加大省外市場開拓力度。同時，要積極進(jìn)軍新興市場和投資市場，以小投資撬動大施工，提高資金運作能力;

　　四要強(qiáng)化降本增效意識。要進(jìn)一步提高勞動生產(chǎn)率，加大材料集采、預(yù)算管理、技術(shù)創(chuàng)新、施工策劃工作力度，實現(xiàn)施工過程降本增效。同時，以快速建造帶動新效能，進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)及公司“做強(qiáng)做優(yōu)做大”;

　　五要全面強(qiáng)化風(fēng)險防控。重點清理投資項目等歷史遺留問題。謹(jǐn)慎防范財務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險、法務(wù)訴訟風(fēng)險，確保資金鏈安全;。

　　六要加強(qiáng)制度建設(shè)。要根據(jù)公司實際，在集團(tuán)制度框架基礎(chǔ)上，建立與自身發(fā)展相適應(yīng)的制度體系，實現(xiàn)以制度管事、以制度管人，建立合法、合規(guī)、管用的制度體系;

　　七要確保安全生產(chǎn)。要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任，統(tǒng)籌發(fā)展與安全。

　　鄧建英表示，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹并落實好黨的二十大精神;二是要提高建筑工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化水平，努力實現(xiàn)由建造到智造的轉(zhuǎn)變;三是要繼續(xù)做好國企改革工作。今年是國企改革三年行動全面收官之年，公司要對照臺賬任務(wù)清單，做好自檢自查，確保各項任務(wù)圓滿完成。

　　汪小山對集團(tuán)此次調(diào)研表示衷心感謝。他表示，公司上下將根據(jù)會議有關(guān)要求，認(rèn)真進(jìn)行領(lǐng)會，并堅決貫徹落實到具體工作中，持續(xù)提升管理水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)建設(shè)世界一流建設(shè)投資企業(yè)貢獻(xiàn)三建力量。

　　會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員還就歷史遺留問題、市場營銷、融資授信、壓層級減法人等工作與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流探討。

　　集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人，公司綜合辦公室與黨群工作部有關(guān)人員參加調(diào)研。