為貫徹落實(shí)集團(tuán)“雙管行動(dòng)”工作要求，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到各主體單位，牢牢把握行動(dòng)方向，科學(xué)制定階段性目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)成控管理工作。8月2日，公司召開“雙管行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)暨商務(wù)成控工作座談會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理賀澤豐出席并主持會(huì)議，工程建設(shè)部全體管理人員，各二級(jí)單位商務(wù)經(jīng)理、商務(wù)處長以及示范項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

賀澤豐指出，一是要打造低成本建造能力，提高品質(zhì)服務(wù)；二是要履職盡責(zé)，抓大商務(wù)體系建設(shè)；三是要防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高降本增效能力；四是要堅(jiān)持專業(yè)專營，細(xì)化具體措施；五是要推進(jìn)結(jié)算定案；六是要提質(zhì)提檔，優(yōu)化機(jī)構(gòu)職責(zé)職能；七是要完善集采制度；八是要加快推進(jìn)信息化建設(shè)，建立成本數(shù)據(jù)庫；九是要商務(wù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，完善制度體系；十是要多措多舉，加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)；十一是要清正廉潔從業(yè)，建立底線思維。

會(huì)上，各與會(huì)人員立足現(xiàn)狀和需求，圍繞進(jìn)一步推進(jìn)公司“雙管行動(dòng)”各項(xiàng)工作，更好的完善商務(wù)成控管理工作，成本測(cè)算、策劃書、集采規(guī)模和種類、數(shù)據(jù)和信息化的建立、商務(wù)成控人員的選派等方面進(jìn)行了交流探討，為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

會(huì)議還通報(bào)了集團(tuán)第二次“雙管行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)相關(guān)情況，集團(tuán)第一屆商務(wù)成控綜合技能競(jìng)賽的通知以及公司第一次“雙管行動(dòng)”督導(dǎo)情況，并再次宣貫和強(qiáng)調(diào)了《項(xiàng)目商務(wù)策劃書》標(biāo)準(zhǔn)。