自公司啟動(dòng)“重實(shí)踐 建新功”百日會戰(zhàn)以來,懷化分公司積極響應(yīng)號召,全體員工迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài),聚焦“五比五拼”重點(diǎn)工作,將項(xiàng)目作為高質(zhì)量發(fā)展的“主戰(zhàn)場”,以凝心聚力強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、快干實(shí)干加油干的進(jìn)取精神沖刺會戰(zhàn),為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展踔厲奮發(fā)。
黨建引領(lǐng) 凝心聚力拼會戰(zhàn)
懷化分公司始終堅(jiān)持“以黨建為魂”,發(fā)揮國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢,強(qiáng)化黨的建設(shè),凝聚全體干部職工的向心力,以“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”的方式推動(dòng)理論知識走深走實(shí),全面落實(shí)“三會一課”、民主生活會、組織生活會制度,創(chuàng)建了服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、人才培養(yǎng)型、學(xué)習(xí)型、清廉型五個(gè)特色黨支部,開展集中學(xué)習(xí)5次,自學(xué)2次,書記聯(lián)項(xiàng)目上黨課1次。
分公司持續(xù)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)工作深度融合,深入探索創(chuàng)建“黨建+”工作模式,堅(jiān)持項(xiàng)目推進(jìn)到哪里,支部就建在哪里。為做好項(xiàng)目建設(shè)工作,分公司黨委在工人文化宮項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目聯(lián)合黨支部,通過支部引領(lǐng),統(tǒng)籌力量協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)工期推進(jìn)、施工技術(shù)等方面的難點(diǎn)問題,目前工人文化宮也是懷化市廉潔工程試點(diǎn)項(xiàng)目。百日會戰(zhàn)期間,分公司成立了項(xiàng)目黨支部1個(gè),項(xiàng)目聯(lián)合黨支部1個(gè)。
分公司紀(jì)委為確保黨風(fēng)廉潔建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合,促進(jìn)分公司各級管理人員正確履職盡責(zé),對6個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行廉潔性檢查,督察項(xiàng)目部的廉政建設(shè)情況、商務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)工作情況,就檢查的具體情況提出問題線索5條、提出建議30項(xiàng)、開具整改清單6份。
黨建宣傳工作為“百日會戰(zhàn)”提供了有力的思想保證,分公司充分利用各級各類新媒體,多形式、多角度、全方位深入宣傳會戰(zhàn)工作的總體要求,發(fā)布“百日會戰(zhàn)”新聞報(bào)道23篇、媒體報(bào)道2篇。
聚焦質(zhì)安,快速建造出成績
“堅(jiān)持不懈做優(yōu)質(zhì)工程,標(biāo)準(zhǔn)化考評力爭優(yōu)良”,這一直是分公司生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。面對更加激烈的市場競爭,懷化分公司時(shí)刻牢記工程質(zhì)量是企業(yè)的生命、奉獻(xiàn)精品工程是企業(yè)最大社會責(zé)任的理念,以過程精細(xì)確保工程精品,踐行“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻(xiàn)”的精神理念,真正把一流的管理,質(zhì)量、技術(shù)的創(chuàng)新作為企業(yè)的宗旨與追求。久久為功,必有回響。百日會戰(zhàn)期間,分公司獲評湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1個(gè)、懷化市優(yōu)質(zhì)工程1個(gè)、申報(bào)工法兩篇、專利1項(xiàng),二季度分公司8個(gè)施工項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)了100%雙優(yōu)良。
“你立即撥打119電話請求‘支援’,組織人員疏散,防止火災(zāi)擴(kuò)散!……”,這是“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急救援綜合演練的一個(gè)片段,分公司“建工·五溪尚境”項(xiàng)目承辦了懷化市2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨標(biāo)準(zhǔn)化工地觀摩活動(dòng)主會場,開展了現(xiàn)場應(yīng)急救援綜合演練及直播觀摩活動(dòng),承辦了公司6月項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保管理例會暨建工·五溪尚境項(xiàng)目觀摩活動(dòng),演練現(xiàn)場參觀人數(shù)達(dá)200余人,氣氛緊張又急促,在整個(gè)懷化市建筑業(yè)形成了熱烈反響。同時(shí),該項(xiàng)目也是懷化市唯一的全國標(biāo)化工地,是分公司目前低成本建造與企業(yè)品牌建設(shè)兼顧的典型項(xiàng)目。在日常管理中,分公司始終嚴(yán)守安全底線,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)紅線,管源頭、抓細(xì)節(jié),所有在建項(xiàng)目未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故,分公司季度考評優(yōu)良率等關(guān)鍵指標(biāo)總是名列前茅,分公司已成為懷化地區(qū)的“建投名片”之一。
經(jīng)營龍頭,創(chuàng)新尋求新突破
“要牢牢抓住‘市場營銷’這個(gè)擴(kuò)‘增量’的龍頭,以‘項(xiàng)目中標(biāo)’為第一要?jiǎng)?wù),以適度靈活、敢于擔(dān)當(dāng)為原則,爭取社會資源、提升承接規(guī)模。”懷化分公司黨委副書記、經(jīng)理韓宗勇表示,要完成“百日會戰(zhàn)”經(jīng)營目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就要舉全分公司之力,打一場市場開拓攻堅(jiān)戰(zhàn)。懷化分公司地處湖南欠發(fā)達(dá)地區(qū),GDP和增長率長期處于省內(nèi)倒數(shù),公招市場項(xiàng)目規(guī)模有限。但是分公司從服務(wù)項(xiàng)目、保障項(xiàng)目出發(fā),堅(jiān)持服務(wù)型管理,特別是在項(xiàng)目實(shí)施過程注重實(shí)事求是、解決痛點(diǎn)的工作作風(fēng),得到了在建項(xiàng)目社會資源方的普遍認(rèn)同,均表示了長期合作的意愿。另外分公司對懷化以外優(yōu)質(zhì)資源項(xiàng)目,以項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)開拓經(jīng)營的模式穩(wěn)健走出懷化,一方面充分利用懷化分公司在懷化地區(qū)幾十年以來積累的資源和市場地位,穩(wěn)住懷化地區(qū)市場份額,在守住基本盤的前提下,向經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)尋求發(fā)展,其次不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),緊跟行業(yè)的新模式、熱點(diǎn)業(yè)態(tài),提升市場營銷的廣度。分公司現(xiàn)階段正跟蹤及對接一批重點(diǎn)項(xiàng)目,將密切的對接政府平臺公司、關(guān)注推進(jìn)進(jìn)程、服務(wù)配合資源,切實(shí)提升項(xiàng)目承接成功率,堅(jiān)定完成公司全年經(jīng)營任務(wù)的目標(biāo)不動(dòng)搖。
量化考核,人才培養(yǎng)提效率
分公司持續(xù)推動(dòng)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,不斷完善人才挖掘、培養(yǎng)機(jī)制,根據(jù)新員工自身及崗位特點(diǎn)的要求,對2022屆大學(xué)生進(jìn)行量化考核,細(xì)化考核內(nèi)容,建立考試題庫,開展理論與實(shí)操考試,并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位書記前來指導(dǎo)考核。主要考試內(nèi)容主要為企業(yè)文化、基本功、常用技能及操作,實(shí)操著重考核對工程測量儀器、廣聯(lián)達(dá)建模、財(cái)務(wù)NC系統(tǒng)操作、OA系統(tǒng)及會務(wù)、商務(wù)用餐布置等,只有三項(xiàng)考試均合格者才能按期轉(zhuǎn)正,旨在考核大學(xué)生一年期間對應(yīng)知應(yīng)會的掌握程度。此次考核是懷化分公司在公司人才培養(yǎng)體系下,摸索量化轉(zhuǎn)正考核指標(biāo)、細(xì)化人才培養(yǎng)機(jī)制的一次實(shí)踐。
下一階段,分公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司的決策部署,以“雙管行動(dòng)”為抓手、“百日會戰(zhàn)”為號召,搶抓機(jī)遇,狠抓經(jīng)營,加強(qiáng)人才培養(yǎng),爭當(dāng)業(yè)績突出、管理規(guī)范、勇于開拓的先進(jìn)單位,為全面完成“百日會戰(zhàn)”總目標(biāo)及年度目標(biāo)任務(wù)奮勇爭先,以實(shí)干實(shí)績助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
來源:湖南省第三工程有限公司
作者:唐果
編輯:張瑜