為大興調(diào)查研究之風(fēng)，破解改革發(fā)展難題，落實(shí)集團(tuán)黨委“管好項(xiàng)目經(jīng)理、管好每個(gè)項(xiàng)目”雙管行動(dòng)精神，提升項(xiàng)目管理、抓實(shí)項(xiàng)目效益，6月1日，公司召開項(xiàng)目經(jīng)理、合作伙伴座談會(huì)。公司黨委書記、董事長龔湘軍出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)汪小山、胡翔華、蔣開久、任全、辜志武、王宏，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，公司所屬各二級(jí)單位項(xiàng)目經(jīng)理代表、優(yōu)秀合作伙伴參加會(huì)議。會(huì)議分為上午、下午兩個(gè)階段，分別由公司黨委副書記、職工董事胡翔華，黨委委員、副總經(jīng)理蔣開久主持。

公司黨委書記、董事長龔湘軍代表公司對(duì)優(yōu)秀合作伙伴及項(xiàng)目經(jīng)理代表表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。他指出，公司的發(fā)展、品牌的建設(shè)、行業(yè)地位與口碑的提升，都離不開合作伙伴的鼎力支持，希望大家上下同心、暢所欲言、群策群力、共謀未來。

龔湘軍表示，對(duì)大家在會(huì)上提出的問題有共鳴、有感觸、有感慨、有感動(dòng)。他指出，企業(yè)發(fā)展的好壞，可以從五個(gè)維度來衡量：一是干部職工的精氣神，二是營銷規(guī)模和產(chǎn)值體量，三是現(xiàn)金流和有息負(fù)債，四是遺留問題的處置，五是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)前，公司正在如火如荼的開展主題教育和“雙管行動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)以“五比五拼”為核心內(nèi)容的百日會(huì)戰(zhàn)，希望能借此機(jī)會(huì)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部營商環(huán)境，提振廣大干部職工“精氣神”。建投三建是一個(gè)有厚重感、有歷史感的企業(yè)，公司將進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境、強(qiáng)化市場(chǎng)競爭力，希望大家同頻共振、同題共答、同舟共濟(jì)、同甘共苦，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

會(huì)上，大家踴躍發(fā)言、項(xiàng)目經(jīng)理依次結(jié)合各自項(xiàng)目實(shí)際情況、重點(diǎn)難點(diǎn)問題，從流程管理、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、薪酬體系、目標(biāo)考核、績效兌現(xiàn)、二次經(jīng)營，成本管控和服務(wù)保障等不同側(cè)重點(diǎn)做了交流匯報(bào)。圍繞公司“雙管行動(dòng)”、“百日會(huì)戰(zhàn)”、《項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理辦法》、“如何科學(xué)建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)薪酬體系”、“如何發(fā)揮項(xiàng)目黨支部作用，加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合”等課題，深入發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議，以真知灼見為公司項(xiàng)目管理制度建設(shè)出謀劃策。

合作伙伴代表就公司政策制度、審批流程、營商環(huán)境、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、身份認(rèn)同、團(tuán)隊(duì)配置、資金支持、差異化管理等方面提出了意見和建議，對(duì)公司改善內(nèi)部營商環(huán)境，推動(dòng)“放管服”改革寄予厚望。

公司領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目經(jīng)理和合作伙伴提出的相關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公、答疑解惑。主動(dòng)探討、深入交流，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，明確目標(biāo)，為切實(shí)提升公司總體市場(chǎng)開發(fā)能力和項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。整個(gè)座談會(huì)持續(xù)了整整一天，但大家依然熱情不減，勁頭不松，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈祥和，開出了一個(gè)團(tuán)結(jié)的會(huì)、開放的會(huì)、更是一個(gè)融合發(fā)展的會(huì)。

本次座談會(huì)既交流了經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一了思想，又提振了信心。大家集思廣益、群策群力，共同推進(jìn)集團(tuán)“管好項(xiàng)目經(jīng)理、管好每個(gè)項(xiàng)目”雙管行動(dòng)精神的有效落實(shí)，為推動(dòng)項(xiàng)目管理水平持續(xù)向上向好打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。