9月27日,公司外部董事唐東紅、彭南越、李光輝一行調研房產(chǎn)公司及“建工·司南”項目。公司總經(jīng)濟師兼房產(chǎn)公司董事長王宏陪同調研。房產(chǎn)公司領導班子、湖南建工新城置業(yè)有限公司班子成員參加。
調研組聽取了房產(chǎn)公司發(fā)展情況和目前“建工·司南”項目進展,并深入“建工·司南”項目一線,實地了解項目建設進度、質量管理、安全生產(chǎn)等情況,參觀了園林展示區(qū)和精裝樣板間。還就創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、工程進度、營銷回款等問題進行了深入探討并提出有了針對性的建議。
外部董事召集人唐東紅對項目建設工作和房產(chǎn)公司團隊展現(xiàn)的活力給予了充分的肯定。他指出,“建工·司南”作為公司樹品牌、創(chuàng)效益的標桿項目,接下來一要明確目標,細分重要節(jié)點,充分調動優(yōu)質資源,確保如期完成項目建設;二要精益求精打造精品項目,把質量管控作為各項工作的重中之重,全面做好過程管控、成本保護、材料把控等工作,將項目打造成品質卓越的優(yōu)質工程;三要不斷夯實基礎管理,著力提高商務成控水平,以“成本為核心,工期為主線”,確保項目建設提質增效;四要從嚴管理,抓好項目考核兌現(xiàn)制度,明確目標責任人,通過激勵政策,不斷提升人均效能,賦能團隊建設;五要加強學習,各專業(yè)板塊人員要牢固樹立學習理念,促進理論知識與實踐操作的融合,全面達到項目建設發(fā)展需求。
王宏在表態(tài)中強調,房產(chǎn)公司將進一步加強各方協(xié)調,嚴格管控,高效推動項目建設,帶動房產(chǎn)公司高質量發(fā)展躍上新臺階,為公司品牌增光添彩。
來源:湖南省第三工程有限公司
作者:彭森
編輯:張瑜