10月31日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)龔湘軍率隊(duì)到房產(chǎn)公司開展調(diào)研，公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣開久，黨委委員、總會(huì)計(jì)師任全，副總經(jīng)理、房產(chǎn)公司董事長(zhǎng)王宏陪同。

調(diào)研組一行對(duì)房產(chǎn)公司基本情況、工作業(yè)績(jī)、戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)情況及下一步工作舉措等方面進(jìn)行了細(xì)致了解，并與參會(huì)人員進(jìn)行了深入對(duì)話和溝通。調(diào)研組以“黨建引領(lǐng)好、運(yùn)行健康、管理有序、品質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富、干部?jī)?yōu)秀、結(jié)構(gòu)合理、員工幸福、后勁十足”等幾個(gè)方面對(duì)房產(chǎn)公司的各項(xiàng)工作給予了充分肯定。

針對(duì)房產(chǎn)公司今后的發(fā)展，龔湘軍提出七點(diǎn)要求：一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，目標(biāo)清晰，不斷完善內(nèi)部管理；二要研判市場(chǎng)，精細(xì)管理，不斷提高創(chuàng)效能力；三要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷突破市場(chǎng)瓶頸；四要緊扣主業(yè)，融入市場(chǎng)，不斷提升協(xié)同能力；五要突出特色，打造品牌，不斷提高市場(chǎng)影響力；六要人性管理，服務(wù)員工，不斷提升企業(yè)和諧度；七要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)品質(zhì)。

蔣開久指出，房產(chǎn)公司作為公司重要的投資板塊，要堅(jiān)持給經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)賦能，做好項(xiàng)目的投產(chǎn)分析與目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。同時(shí)，要積極盤活商業(yè)資產(chǎn)，做好后端招商、運(yùn)營(yíng)服務(wù)，提高投資回報(bào)水平，提升商業(yè)資產(chǎn)價(jià)值。

任全提出，地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合稅負(fù)高，房產(chǎn)公司要在稅務(wù)前期規(guī)劃上下功夫，并在項(xiàng)目開發(fā)全過(guò)程中實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，爭(zhēng)取更合理有效地降低項(xiàng)目整體稅負(fù)。

王宏代表房產(chǎn)公司對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)的關(guān)心與支持表示感謝，并表態(tài)將與房產(chǎn)公司全體人員齊心協(xié)力，攜手共進(jìn)，打造更優(yōu)秀的房產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司黨群綜合部、戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、工程建設(shè)部、投資營(yíng)銷部、審計(jì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，房產(chǎn)公司班子成員，各管理公司、處室負(fù)責(zé)人及青年員工代表參加。