制度，是公司能否有效運行，能否順利實現(xiàn)各項目標任務的重要保障。自公司“制度宣貫月”活動啟動以來，公司人力資源部始終把加強制度宣貫作為提高公司制度執(zhí)行力的重要舉措，努力形成“人人懂制度、人人講制度、人人遵循制度”的良好氛圍，切實做到用制度管人、用流程管事，讓各項工作有章可循，為公司“新四化行動”增添強健動力。

制計劃、壓責任。根據(jù)公司“制度宣貫月”活動實施方案的工作要求，人力資源部擬訂14項制度與4項細則宣貫計劃表，并詳細規(guī)劃宣貫時間、宣貫課件制作時間、宣貫題庫完成時間等，確保制度宣貫責任落實到位、壓實到人。

抓“雙管”、行宣貫。人力資源部以“雙管行動”第二輪督導為契機，在做好“雙管行動”督導的同時，完成了對18家分子公司及33個項目的制度宣貫，并簽署制度宣貫交底書。

講制度、學制度。為進一步增強員工制度意識，促進各項規(guī)章制度有效貫徹執(zhí)行，12月15日，人力資源部以視頻會議方式召開制度宣貫會議，向公司全體人力資源工作者宣貫人力資源相關制度。課件以理論聯(lián)系實際、深入淺出地對各項重大重點制度進行系統(tǒng)講解，重點解讀制度新變化，結(jié)合工作實際提煉制度要點，在宣貫制度的同時也宣揚了“依規(guī)治企”的重要性。

用考核、驗成效。為檢驗制度宣貫成效，人力資源部計劃組織線上集中考核，通過APP限時實名制提交試卷，匯總考核結(jié)果呈現(xiàn)宣貫實效，促進干部職工主動學習制度、熟知制度、運用制度，將制度意識內(nèi)化于心、外化于形，保障企業(yè)內(nèi)控體系建設取得實質(zhì)性成效。

完善企業(yè)治理結(jié)構非一朝之事、優(yōu)化企業(yè)治理體系非一夕之功、提升企業(yè)治理能力非一環(huán)之力。人力資源部將把“制度宣貫”滲透到日常工作中，在工作中優(yōu)化制度、以制度改進工作，構建上下貫通、共遵規(guī)章、運轉(zhuǎn)有序的人力資源工作新格局，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。