1月15日，公司外部董事唐東紅、劉高云、李光輝一行對七公司提交議案開展專題調研。公司總經理助理、董事會辦公室主任潘艷陪同。七公司領導班子成員及各部室負責人參加調研。

調研組先后對七公司本部機關和鶴北新城項目進行調研，詳細聽取工作總結和項目建設情況匯報，并就生產經營和項目建設方面做了分析指導。

外部董事召集人唐東紅指出，七公司有情懷、有抱負、有追求，黨建引領堅強有力，生產經營屢獲佳績，形成了符合建筑企業(yè)闖市場的文化。在下一步的工作中，一是要不拘一格招人才，海納百川，多渠道建強團隊；二是要建立符合實情的制度體系，用制度管企治企、促進生產；三是要對標一流、加強學習、補齊短板，用好用透集團標準化圖集，指導項目生產；四是要在依法合規(guī)的基礎上按流程、按程序、按制度辦事，注意防控風險。

徐世紅代表七公司對外部董事的專題調研表示歡迎和衷心感謝。并表示七公司將認真落實此次調研會各項部署，不斷加強業(yè)務能力、專業(yè)素養(yǎng)、修養(yǎng)修為各方面的學習，在實踐和總結中提升生產經營能力，統(tǒng)籌抓實各項工作，為公司高質量發(fā)展大局貢獻力量。