為進(jìn)一步推進(jìn)“雙管行動(dòng)”有效落實(shí)落地，12月27日，湖南建投集團(tuán)“雙管行動(dòng)”第四督導(dǎo)組組長(zhǎng)龔智輝率隊(duì)對(duì)公司岳陽(yáng)市城鄉(xiāng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展“雙管行動(dòng)”督導(dǎo)檢查。公司黨委委員、副總經(jīng)理賀澤豐陪同檢查。

會(huì)上，督導(dǎo)組通過(guò)聽(tīng)取工作匯報(bào)、資料查閱、實(shí)地查看、人員談話等方式，詳細(xì)了解項(xiàng)目“雙管行動(dòng)”工作開(kāi)展情況，并現(xiàn)場(chǎng)反饋相關(guān)意見(jiàn)建議。

龔智輝指出，此次檢查目的，是“查實(shí)情、講實(shí)話、謀實(shí)政”，以注重實(shí)效、強(qiáng)化落實(shí)作為此次督導(dǎo)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管控能力。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提升思想政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)“雙管行動(dòng)”精神內(nèi)涵，尤其在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目成本控制上要出實(shí)招、見(jiàn)真招：一是要強(qiáng)化商務(wù)成控管控能力，優(yōu)化管控措施，強(qiáng)化整改力度，確保“雙管行動(dòng)”取得實(shí)效；二是要強(qiáng)化內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，以“先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)”為工作理念，加強(qiáng)與兄弟單位的溝通交流，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管控能力；三是要強(qiáng)化樹(shù)立企業(yè)良好口碑意識(shí)，鼓勵(lì)和培養(yǎng)項(xiàng)目員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，樹(shù)立企業(yè)良好外部形象。

賀澤豐表示，將切實(shí)把思想和行動(dòng)落實(shí)到“雙管行動(dòng)”的具體要求上來(lái)，對(duì)照“雙管行動(dòng)”考核內(nèi)容，把反饋意見(jiàn)建議作為補(bǔ)足補(bǔ)齊短板的重要依據(jù)，積極整改落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效上下功夫，全力以赴在集團(tuán)“雙管行動(dòng)”中爭(zhēng)做標(biāo)兵、搶站排頭。

公司人力資源部、工程建設(shè)部，岳陽(yáng)分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，分公司相關(guān)處室與項(xiàng)目管理人員參加檢查。