為貫徹落實(shí)公司“基礎(chǔ)工作強(qiáng)化年”工作相關(guān)部署，促進(jìn)制度有效落實(shí)，提升制度執(zhí)行力，保障各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效開展，5月10日至11日，公司組織開展了為期兩天的制度宣貫培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)各部門、各單位對(duì)公司制度的理解力和執(zhí)行力，提升各條線專業(yè)能力和管理水平，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)龔湘軍作結(jié)業(yè)授課并講話。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉建偉主持并就制度宣貫提出要求。公司黨委委員、紀(jì)委書記江貌上黨課。公司領(lǐng)導(dǎo)任全、孫志勇、李運(yùn)武、龍?jiān)?、韓宗勇、辜志武、李鋒、徐世紅參加學(xué)習(xí)。

龔湘軍指出，各中高層管理者要在自身“懂制度、明制度、行制度”的前提下，積極開展好制度宣貫工作，打造“橫到邊、縱到底”的宣貫體系，營(yíng)造“人人懂制度、事事循制度”的良好氛圍。

他強(qiáng)調(diào)，制度的生命力在于執(zhí)行。強(qiáng)化制度的貫徹落實(shí)，是檢驗(yàn)此次宣貫培訓(xùn)效果的重要方式。對(duì)于如何提高制度執(zhí)行力，他要求：

樹牢制度自信 發(fā)揮表率作用

要牢固樹立制度自信，自覺尊崇制度，形成制度執(zhí)行最持久而強(qiáng)大的動(dòng)力；要帶頭執(zhí)行制度，維護(hù)制度權(quán)威，嚴(yán)格按制度辦事，按制度用權(quán)，不搞變通、不打折扣；要帶頭捍衛(wèi)制度，堅(jiān)持原則、敢抓敢管，在涉及制度層面的大是大非問(wèn)題上，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定、毫不含糊。

提高運(yùn)用制度的水平 增強(qiáng)履職盡責(zé)的能力

執(zhí)行制度，既要政治過(guò)硬，也要本領(lǐng)高強(qiáng)。要把制度執(zhí)行同學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想結(jié)合起來(lái)，同做好當(dāng)前工作、謀劃未來(lái)部署結(jié)合起來(lái)，在制度的貫徹執(zhí)行中提高工作科學(xué)化專業(yè)化水平。同時(shí)，要把制度執(zhí)行力作為干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

動(dòng)態(tài)優(yōu)化制度體系 強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度

制度管理是一個(gè)變與不變的相對(duì)過(guò)程。一方面要及時(shí)調(diào)整制度與現(xiàn)實(shí)情況、與公司發(fā)展路徑的適應(yīng)性，確保不偏離公司發(fā)展的正確軌道；另一方面要充分發(fā)揮監(jiān)督檢查在制度執(zhí)行中的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏離制度的“苗頭性、傾向性”問(wèn)題，認(rèn)真查處和嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)嚴(yán)重破壞制度的問(wèn)題，堅(jiān)持“制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒(méi)有例外”。

對(duì)于貫徹落實(shí)制度，龔湘軍強(qiáng)調(diào)，信念上要永不動(dòng)搖，以強(qiáng)烈的使命感和緊迫感，扎實(shí)推進(jìn)公司制度體系建設(shè)以及執(zhí)行，做到學(xué)以致用、知行合一；學(xué)習(xí)上要永不松勁，以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機(jī)，不斷地為自己充電蓄能，提升各項(xiàng)能力，開展再對(duì)標(biāo)、再充實(shí)、再更新、再提高；行動(dòng)上要永不逾矩，時(shí)刻以高度的政治站位、強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)效，推動(dòng)制度宣貫工作見實(shí)見效！

就落實(shí)本次會(huì)議精神，劉建偉在主持時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)真消化培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提升制度理解力。各層級(jí)負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)、集中學(xué)、自主學(xué)，組織在本部門、本單位形成全員學(xué)制度、用制度的熱潮，在全公司形成尊崇制度的良好氛圍；二是嚴(yán)格落實(shí)制度要求，不斷提升制度執(zhí)行力。各層級(jí)負(fù)責(zé)人要帶頭全面落實(shí)制度要求，在工作實(shí)踐中不斷提升制度理解力，將制度要求、業(yè)務(wù)流程落到實(shí)處，把“制度管人、流程辦事”原則貫穿始終；三是總結(jié)優(yōu)化制度體系，不斷提升管理能力和水平。要常態(tài)化制度完善工作，并及時(shí)開展評(píng)估總結(jié)，持續(xù)優(yōu)化，不斷提升公司體系化治理能力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。江貌強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上。必須永葆“趕考”的清醒和堅(jiān)定，嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，不斷提升全黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，堅(jiān)守初心使命，自覺學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)，始終做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，為奮力譜寫三建新篇章提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。制度是企業(yè)的內(nèi)部法律，是企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的基石，是優(yōu)秀企業(yè)管理能力結(jié)晶和精華的載體。嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、有效、完善的制度體系，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要保障。根據(jù)公司“基礎(chǔ)管理強(qiáng)化年”“服務(wù)質(zhì)效提升年”有關(guān)工作部署，在公司黨委的決策下，對(duì)照集團(tuán)制度建設(shè)相關(guān)部署要求，公司各機(jī)關(guān)部室精心開展制度宣貫準(zhǔn)備，持續(xù)抓好制度的修訂和完善，規(guī)范相關(guān)工作流程，對(duì)制度進(jìn)行分層、分類梳理，并形成規(guī)范資料，為推動(dòng)各項(xiàng)制度落地實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

培訓(xùn)中，公司各部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)職能范圍內(nèi)的管理制度體系、重要條款、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、具體流程等進(jìn)行宣貫解讀，引導(dǎo)參訓(xùn)員工知曉制度內(nèi)容、了解業(yè)務(wù)范圍、清晰工作流程、明確行為界限、嚴(yán)守紀(jì)律底線。培訓(xùn)結(jié)束后組織開展現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，幫助廣大參訓(xùn)職工加深對(duì)制度內(nèi)容理解，鞏固培訓(xùn)效果。

制度建設(shè)是企業(yè)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化管理的根本保障。此次培訓(xùn)，在全司營(yíng)造了“學(xué)制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛圍，為公司有序化、規(guī)范化運(yùn)作提供保障。公司將不斷完善制度建設(shè)，強(qiáng)化制度剛性約束，在推進(jìn)制度宣貫常態(tài)化、長(zhǎng)效化同時(shí)深化制度宣貫的深度、廣度，切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展效能，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍，為服務(wù)發(fā)展大局凝心聚力。