為進(jìn)一步提高公司項目經(jīng)理管控能力，加強(qiáng)項目經(jīng)理人才隊伍建設(shè)，深入推進(jìn)“雙管行動”，10月24日，公司在二樓視頻會議室開展2024年度項目經(jīng)理培訓(xùn)。公司黨委委員、副總經(jīng)理韓宗勇，總經(jīng)理助理、特級項目經(jīng)理陳開來，工程建設(shè)部部長郭光輝，法律合規(guī)部部長楊勇進(jìn)行授課，人力資源部部長彭惠清主持。

此次培訓(xùn)分為“新形勢下項目經(jīng)理的培養(yǎng)與成長”“項目管理風(fēng)控要點(diǎn)”“工程管理”“如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理”四個部分。幾位授課老師分別從經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)現(xiàn)狀、項目管理經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險防控及公司項目經(jīng)理團(tuán)隊現(xiàn)狀等方面，全方位解答了項目經(jīng)理“做什么”“怎么做”“做出什么效果”。

彭惠清表示，當(dāng)前，公司項目經(jīng)理在職業(yè)理念、企業(yè)情懷、系統(tǒng)思維、成本能力等方面還有待提升，要達(dá)到“五提高五擔(dān)當(dāng)”的目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。一名合格的項目經(jīng)理要完全具備項目實(shí)施能力，需要多年的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐。在這段時間里，項目經(jīng)理要在專業(yè)能力、認(rèn)知格局、復(fù)合素質(zhì)等方面不斷提升，公司和各二級單位要給項目經(jīng)理成長“搭臺子、壓擔(dān)子”，給機(jī)會、嚴(yán)考核、暢渠道，激發(fā)項目經(jīng)理的積極性和創(chuàng)造力，提升項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

此次培訓(xùn)，學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了項目管理的知識和技能，還拓寬了視野，增強(qiáng)了對項目管理的信心和責(zé)任感。接下來，將不斷提升自己的項目管理水平，繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，行使好“九項權(quán)力”、履行好“六項責(zé)任”，在未來的工作中，將以更加專業(yè)的姿態(tài)和卓越的能力，引領(lǐng)項目團(tuán)隊邁上新臺階。

培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了現(xiàn)場考試，人力資源部也將綜合現(xiàn)場培訓(xùn)紀(jì)律和考試結(jié)果形成培訓(xùn)成果上傳至人力資源信息化系統(tǒng)，納入個人培訓(xùn)檔案。

公司評定的二級、三級項目經(jīng)理及后備項目經(jīng)理庫人員共100余人參加培訓(xùn)。