為深入了解公司“雙監(jiān)管”體系建設(shè)情況，大興調(diào)查研究之風(fēng)，5月19日上午，湖南建投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡典維對(duì)公司落實(shí)“雙監(jiān)管”體系工作情況開(kāi)展調(diào)研。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳浩，集團(tuán)黨群綜合部部長(zhǎng)兼新聞中心主任田西良，集團(tuán)工程技術(shù)部部長(zhǎng)張明亮陪同調(diào)研。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔湘軍代表公司作匯報(bào)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。

針對(duì)“雙監(jiān)管”體系建設(shè)相關(guān)工作，蔡典維指出，一是要明晰“雙監(jiān)管”體系的作用，做到全員參與，全面覆蓋。從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到分子公司，“雙監(jiān)管”體系相關(guān)文件要貫徹好、領(lǐng)會(huì)好；二是要注重落實(shí)“雙監(jiān)管”要求的原則性與靈活性，在建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)規(guī)定、制度建設(shè)的過(guò)程中，做到執(zhí)行“不跑偏”“不走樣”；三是要思考如何用好“雙監(jiān)管”體系，把體系作為提升企業(yè)話語(yǔ)權(quán)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、解決難題的利器；四是要思考如何通過(guò)“雙監(jiān)管”體系的落實(shí)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，將“雙監(jiān)管”體系建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手；五是要把握好董事會(huì)功能作用，明確邊界、壓實(shí)責(zé)任，在履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、合規(guī)性原則的同時(shí)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

蔡典維希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子一是要團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮好核心作用，帶領(lǐng)公司全體干部職工攻堅(jiān)克難、無(wú)往不勝；二是要樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)為主”的理念，不斷拓展市場(chǎng)，搶抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；三是要認(rèn)真梳理、積極化解好歷史遺留問(wèn)題，做到“新官理舊事”；四是要加強(qiáng)與湘潭市委市政府以及有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)化債工作。

陳浩表示，公司要積極領(lǐng)會(huì)“雙監(jiān)管”體系建設(shè)的意義，并認(rèn)真貫徹落實(shí)好體系建設(shè)相關(guān)工作，避免出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。借鑒湘潭市的化債舉措，進(jìn)行深入梳理研究，通過(guò)硬制度與鐵手腕，確?！半p監(jiān)管”體系要求落實(shí)到位。

龔湘軍對(duì)公司落實(shí)“雙監(jiān)管”體系工作情況、存在的困難以及下一步工作計(jì)劃作匯報(bào)。龔湘軍表示，根據(jù)省國(guó)資委、集團(tuán)的相關(guān)要求，公司及時(shí)制定了雙監(jiān)管行動(dòng)實(shí)施方案，以“兩防”、“兩要”和“四有”管理為抓手，全面落實(shí)強(qiáng)化防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)雙監(jiān)管體系的有關(guān)要求。公司將堅(jiān)決全面落實(shí)上級(jí)決策部署，堅(jiān)持底線思維和系統(tǒng)觀念，堅(jiān)持以發(fā)展防范化解風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)增債有度、用債有規(guī)、還債有源、管債有方，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。

公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪小山等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)“雙監(jiān)管”體系的落實(shí)提出了意見(jiàn)及建議，同時(shí)就相關(guān)工作作補(bǔ)充說(shuō)明。

公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及黨群綜合部相關(guān)人員參加調(diào)研。