根據(jù)公司“基礎(chǔ)管理強化年”“服務(wù)質(zhì)效提升年”有關(guān)要求，為準(zhǔn)確掌握各分公司上半年綜合工作情況，理清發(fā)展思路、查找存在問題、補齊工作短板，提升工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細化水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)，助推全年重點工作圓滿完成，近日，為期一個月的公司年中綜合大檢查圓滿收官。

7月4日，公司召開2024年年中綜合大檢查暨“雙管行動”督導(dǎo)工作總結(jié)研討會。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉建偉出席并講話。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各機關(guān)部室及“雙管行動”督導(dǎo)辦公室負責(zé)人參會。

會上，劉建偉在對本次綜合大檢查工作進行點評時強調(diào)：

一是要遵循“正視問題、刀刃向內(nèi)”的治理原則。通過加大對二級單位及項目的檢查力度，持續(xù)夯實公司基礎(chǔ)管理水平，努力推進“三項治理”和“新四化行動”走深走實；

二是要進行清單式管理。對當(dāng)前重點工作任務(wù)、節(jié)點目標(biāo)工作進行細致梳理，以更加務(wù)實、嚴謹?shù)膽B(tài)度進行全面自查自糾及督導(dǎo)檢查；

三是要認真復(fù)盤檢查情況。持續(xù)完善運行體系，對本次年中綜合大檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時跟蹤，督促二級單位及項目限時整改，形成管理閉環(huán)。

戰(zhàn)略發(fā)展部就2024年年中綜合大檢查整體情況進行了總結(jié)，“雙管行動”督導(dǎo)辦公室及各職能部室針對各業(yè)務(wù)板塊存在的問題及對策進行了總結(jié)梳理，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分管工作進行了總結(jié)和部署。

此次年中大檢查，以基礎(chǔ)管理為主，結(jié)合黨紀學(xué)習(xí)教育、公司“雙管行動”以及年度廉潔性檢查工作，聚焦分子公司以及項目兩大層級，從“雙管行動”開展、年度核心經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、基礎(chǔ)管理強化以及公司制度學(xué)習(xí)方面，深挖短板不足、定向?qū)ΠY施策，鞭策激勵二級單位及項目樹立正確發(fā)展導(dǎo)向、主動擔(dān)當(dāng)作為。

為確保檢查工作高質(zhì)高效開展，此次大檢查由公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，除各機關(guān)部室負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干外，還抽調(diào)部分二級單位的班子成員與相關(guān)條線人員參與，在檢查中加強互學(xué)互鑒，共同推動工作能力和水平不斷提升。

此次檢查，對各單位及項目做了一次半年度“體檢”，挖掘了亮點與經(jīng)驗、剖析了短板與不足、謀劃了方向和思路，促進公司管理水平和市場競爭力不斷提升，為公司各項事業(yè)向更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量邁進提供了強有力的保障。