為深化落實“走找想促”工作要求，進(jìn)一步了解基層員工思想動態(tài)，解決基層發(fā)展難題，6月25日至27日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉建偉先后對華北公司及所屬項目開展“走找想促”調(diào)研督導(dǎo)，并出席華北公司2025年年中工作會暨“聚合力 強(qiáng)根基 拼突破”百日會戰(zhàn)啟動儀式。公司黨委副書記、職工董事江貌，黨委委員、紀(jì)委書記洪善輝參加。

調(diào)研督導(dǎo)過程中，督導(dǎo)組通過聽取工作匯報、查看項目現(xiàn)場、全面深入開展談心談話等方式，了解分公司和項目部管理運(yùn)營狀況，對公司高質(zhì)量發(fā)展的意見與建議，個人的思想動態(tài)、專業(yè)能力和職業(yè)規(guī)劃等。同時，對華北工作目前存在的難點、重點問題，提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見。

劉建偉指出，華北公司要做“愛司如家”的標(biāo)兵，思想上與公司黨委保持高度一致，珍惜維護(hù)公司品牌形象，不斷提高個人責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識；要做“省外根據(jù)地”的標(biāo)兵，經(jīng)營要有新方法、新突破，持續(xù)研究深、研究透糧庫類項目，穩(wěn)穩(wěn)扎根“京津冀”核心區(qū)域并逐步實現(xiàn)其他市場區(qū)域的扎根；要做“規(guī)范管理”的標(biāo)兵，全面沉下心去做管理，尤其是在商務(wù)成控、質(zhì)安管理、創(chuàng)優(yōu)工作的管理上更進(jìn)一步扎實、到位；要做“機(jī)關(guān)服務(wù)”的標(biāo)兵，提高主動服務(wù)項目的意識和能力，尤其是在項目急、愁、難解決的問題方面下功夫；要做“團(tuán)隊建設(shè)”的標(biāo)兵，構(gòu)建分公司的人才培養(yǎng)體系，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)知識和綜合能力全提升；要做“歷史遺留問題處理”的標(biāo)兵，以結(jié)果為導(dǎo)向，進(jìn)一步加大梳理力度，通過蹲點式解決，實現(xiàn)處遺問題的全解決；要做“黨建建設(shè)”的標(biāo)兵，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，以“過緊日子”要求，加強(qiáng)預(yù)算管理，凝聚發(fā)展力量；要做“‘清廉三建’建設(shè)”的標(biāo)兵，強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)廉潔自律意識，堅決抵制各種誘惑，營造清廉工作氛圍。

江貌要求，華北公司要提高政治站位，通過多種方式實現(xiàn)聚合力、強(qiáng)根基、拼突破；要聚焦重點工作，在處遺清欠上拿出硬招實招，在市場開拓上創(chuàng)新思維突破，在成本管控上下足“繡花”功夫；要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚攻堅合力，同時貫通人才培養(yǎng)體系，通過聚力育才計劃，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，完善考核體系，優(yōu)化職業(yè)發(fā)展，培育更多高品質(zhì)人才；要深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，深化防范廉潔風(fēng)險，落實“一崗雙責(zé)”，營造風(fēng)清氣正的會戰(zhàn)氛圍。

洪善輝表示，華北公司一方面要多措并舉，強(qiáng)化市場能力，舞好經(jīng)營“龍頭”；苦練內(nèi)功，強(qiáng)化管理，形成多處室協(xié)調(diào)管理的體系；加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，不斷提升干部職工的管理能力和職業(yè)素養(yǎng)。另一方面要做到清正廉潔，遵規(guī)守紀(jì)，嚴(yán)守紀(jì)律紅線，運(yùn)用制度的保障，打造干事創(chuàng)業(yè)的純凈氛圍。

華北公司、山東分公司及項目部相關(guān)人員參加調(diào)研。