為深入貫徹落實集團工作部署，全力破解竣工項目結算難題，加速資金回籠，提升經(jīng)營效益，公司于今年6月在全司范圍內集中開展“結算攻堅月”專項行動。在公司黨委的堅強領導下，全體員工目標同向、行動同步，以高度的責任感和飽滿的熱情投入攻堅，活動取得顯著階段性成果。

精準部署，責任壓實

針對以往結算工作中“胡子眉毛一把抓”、重點不突出的問題，公司迅速成立結算推進工作領導小組，公司黨委委員、副總經(jīng)理李運武任組長，統(tǒng)籌協(xié)調。領導小組督導各分子公司召開專題推進會，精準聚焦久竣未結、大額工程、墊資施工等關鍵項目，實施“一案一策”精準攻堅。通過制定詳細的推進方案，明確每個項目的責任人、時間表和路線圖，并建立周報機制動態(tài)跟蹤進展，對偏差項目及時介入、重點幫扶，確保攻堅任務壓茬推進、高效落實。

合力攻堅，捷報頻傳

活動期間，公司上下凝聚起強大的攻堅合力。商務成控部牽頭抓總，各業(yè)務部門緊密協(xié)同。項目一線商務人員扎根現(xiàn)場，全力確保結算資料的完整準確；分公司商務團隊嚴格審核，優(yōu)化流程，提升效率。全體員工發(fā)揚“釘釘子”精神和連續(xù)作戰(zhàn)作風，主動加班加點，爭分奪秒攻克結算難關，展現(xiàn)了昂揚的斗志和敬業(yè)精神。

成效顯著，夯實基礎

經(jīng)過六月份的集中奮戰(zhàn)，“結算攻堅月”交出亮眼成績單：成功完成10個久竣未結項目的結算定案，結算金額5.69億元。 其中，湘潭分公司定案3個，長沙分公司定案2個。這不僅有效緩解了公司資金壓力，提高了資金周轉效率，更通過集中攻堅實踐，進一步規(guī)范了結算流程，錘煉了商務成控隊伍的業(yè)務能力，為公司成本管控和高質量發(fā)展奠定了更堅實的基礎。

“結算攻堅月”的階段性勝利，是公司黨委科學決策、堅強領導的結果，更是全體員工團結拼搏、辛勤付出的結晶。首戰(zhàn)告捷，士氣更盛！商務成控部將以此次活動為新的起點，認真總結經(jīng)驗，固化有效做法，建立健全結算工作的長效機制，持續(xù)提升精細化管理水平，為全面完成公司年度回款目標、實現(xiàn)長遠穩(wěn)健發(fā)展而不懈奮斗！